Расписание учебных курсов


Тренинг октябрь ноябрь декабрь январь
Профессиональное управление проектами
Оптимальный путь от идеи проекта к его реализации. Системный подход к разработке идеи проекта 19
11
Стандарт ISO 21500: руководящие требования к управлению проектами  
2-4
Процессы управления проектами (PMI PMBoK 2012) 14-16 11-13
9-11

SCRUM: эффективное управление проектами в ИТ
30-2
Управление ИТ- проектами. Software Extension to the PMBOK©Guide 5th Ed 7-9
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 16-18
Особенности процессов управления комплексными интеграционными проектами 1-2
Проектный подход к управлению инновационной деятельностью 
Системы управления проектами
Проектный офис: процессы развертывания и развития
Корпоративная система управления проектами: процессы, этапы, Ключевые факторы успеха   
Практические инструменты и методы управления
Риск-менеджмент: от планирования до контроля 21-22
17-18
Риски. изменения, команда: управляем эффективно 26-27
Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами
Управление ожиданиями и требованиями в проекте: практика реализации  15-16
Управление командой проекта: инструменты, ключевые элементы коммуникации  
Управление организационными изменениями в компании 12-13
Технические инструменты руководителя. Прикладное программное обеспечение
MS Project как инструмент эффективного управления проектами    19-20
14-15
MindManager в управлении проектами   
Практика применения мето-дологии PMI PMBOK с базо-вым функционалом MS Project 2010 / 2013
Бизнес-презентация с MS Power Point и MS Excel
Расширенные возможности Microsoft Excel 17,24
7,14
5,12

Визуализация данных в Microsoft Excel
11
Бюджетирование, планирование, расчет эффективности и факторный анализ 28-29
Прогнозирование и оптимизация в Excel. Методы линейного программирования в Excel
19
Программирование макросов на VBA в Microsoft Excel
18-20

Личная и командная эффективность
Базовый курс MBTI. Повышение эффективности команды с учетом типов личности 22-23
Противостояние манипуляциям (для руководителей и специалистов)
19-20
Проведение эффективных презентаций 30-1
Технология интеллект-картирования в управлении проектами 12
Тайм-менеджмент: процессы и инструменты управления личным временем  
Развитие управленческих компетенций: Планирование и организация своей деятельности (для руководителей и ведущих специалистов)
14-15
Развитие управленческих компетенций: Стрессоустойчивость и решение проблем (для руководителей и специалистов)
23

Комплексная программа: Пит-стоп руководителя, или как после «дозаправки» делать свою работу еще лучше? 24 7,21
5,19

Готовимся к сертификации
Подготовка к сертификации PMI РМР (Project Management Professional)
30-4