Управление проектами обучения и развития персонала и интеграция провайдеров

Любая крупная программа обучения и развития персонала – это проект, имеющий четко обозначенные цели, сроки реализации и бюджет, со своей спецификой содержания и этапами реализации, рисками, изменениями и многими другими элементами, присущими любому проекту:

Сложность организации такого рода проектов известна: с каждым следующим провайдером, с каждым новым требованием и заинтересованным лицом, сложность возрастает существенно и не пропорционально. Если добавить к этому еще и профессиональную специфику области обучения, в частности, управление проектами (project management) или управления ИТ сервисами (IT service management), то без помощи и экспертизы «извне» реализовать такой проект становится крайне сложно и трудозатратно.

Центр Профессиональных Компетенций «ЛИАМ» обладает всем необходимым для успешного оказания сервиса по «Управлению проектами и интеграции провайдеров обучения и развития персонала»:

профессиональные руководители проектов, сертифицированные по российским и международным стандартам
команда специалистов по методологии и различным формам обучения
опыт и профессиональная экспертиза в области управления проектами (project management) или управления ИТ сервисами (IT service management)
значительный опыт реализации комплексных программ обучения и развития специалистов, от оценки и анализа до проведения обучения и формирования рекомендаций

В рамках сервиса по «Управлению проектами и интеграции провайдеров обучения и развития персонала» специалисты Центра Профессиональных Компетенций «ЛИАМ» оказывают следующие услуги:

Организация и/или проведение входной и выходной оценки специалистов
Анализ нормативно-регламентной базы и вытекающих из нее требований (методологии управления проектами, регламентов, рабочих и ролевых инструкций, моделей компетенций и т.д.)
Определение содержания проекта: ожиданий и требований, целей, границ и т.д.
Разработка концепции программы обучения
Разработка и актуализация плана управления и плана исполнения (расписания) проекта
Разработка и актуализация планов коммуникаций, управления заинтересованными сторонами, рисками и изменениями
Помощь и рекомендации по отбору провайдеров и проведению отборочных процедур
Постановка задачи провайдерам и контроль промежуточных результатов разработки учебных модулей
Учет и контроль устранения замечаний по итогам проведения пилотных и тестовых мероприятий
Помощь в контроле соблюдения расписания проведения программ обучения и сопутствующей логистике
Предоставление необходимой ресурсной поддержки и отчетности по проекту

Центр Профессиональных Компетенций «ЛИАМ»: Ваши сложные проекты – легко и просто!