Деловые игры и практикумы

Деловая игра – крайне эффективная форма обучения, позволяющая участникам в максимально сжатые сроки получить практический опыт, отработать и закрепить навыки, и все это в максимально безопасной для бизнеса «виртуальной», «игровой» среде.

Основным отличием игры от интерактивного тренинга является практически полное отсутствие теоретических блоков, крайне высокая динамика происходящих событий, существенный объем инструментов, методов и навыков, которые необходимо применять для достижения успешного результата.

Кроме того, игры носят соревновательный характер, поэтому могут применяться не только для отработки и закрепления навыков, но и для командообразования, «сыгрывания» команд, что особенно ценно при старте новых проектов.

В отличие от деловых игр, практикумы строятся не на реализации задач в контексте игровой ситуации, а на решении кейсов – поиска оптимальных решений в реально возникавших ситуациях, с разбором причин их появления и анализом влияния принятых решений на дальнейшее развитие ситуации.

Еще одно направление, в котором могут быть использованы деловые игры и практикумы, предлагаемые Центром профессиональных компетенций ЛИАМ, – это оценка навыков и компетенций персонала.

По данным наших клиентов, совпадение оценок, полученных по итогам полномасштабного ассессмента и оценки 360 градусов с выводами, полученными после наблюдения за поведением специалистов в ходе деловой игры, – свыше 75-80%! Т.е. точность и достоверность информации, которую мы получаем всего за 1-2 игровых дня по конкретной группе навыков для группы 9-12 человек, – крайне высока!

Игры, проводимые ЦПК ЛИАМ:

• Деловая игра «Заказ Фараона»
• Деловая игра «Управляя изменениями»

Тренеры-консультанты Центра профессиональных компетенций ЛИАМ используют игры для развития специалистов уже более 10 лет! А наши методологи всегда будут рады разработать новые, полезные и профессиональные деловые игры по Вашим «меркам»!

Заказать проведение деловой игры можно, связавшись с наши специалистами или заполнив специальную форму.