Расписание учебных курсов

Курсы на 2017 год Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
Уникальные программы и авторские Мастер – Классы
Мастер-класс А.Павлова "Управление проектами" (кол-во дней: 2) -09 - 10
13 - 14
13 - 14
11 - 12
08 - 09
24 - 25
21 - 22
04 - 05
09 - 10
20 - 21
04 - 05
Мастер-класс А.Павлова "Управление программами проектов" (кол-во дней: 2) -21 - 22
29 - 30
17 - 18
22 - 23
12 - 13
26 - 27
17 - 18
06 - 07
12 - 13
23 - 24
07 - 08
Мастер-класс А.Павлова "Управление портфелями проектов" (кол-во дней: 1) --31
03
24
14
31
16
-11
22
06
Мастер-класс А.Павлова "Ключевые компетенции руководителя проекта" (кол-во дней: 2) --02 - 03
19 - 20
15 - 16
22 - 23
19 - 20
14 - 15
-16 - 17
27 - 28
11 - 12
Инструменты SCRUM / AGILE в операционной деятельности. Управление результативностью и производительностью рабочих групп (кол-во дней: 2) --------21 - 22
---
Взаимодействие с филиалами. Виртуальные команды в операционной деятельности (кол-во дней: 2) ---10 - 11
-26 - 27
--14 - 15
-20 - 21
-
Виртуальные (распределенные) команды в проектах (кол-во дней: 2) -15 - 16
-12 - 13
--26 - 27
---22 - 23
-
Международные стандарты управления проектами
Управление проектами в соответствии с рекомендациями PMI PMBoK 2012 (кол-во дней: 3) --22 - 24
-29 - 31
-10 - 12
-18 - 20
--11 - 13
Стандарт ISO 21500: руководство по управлению проектами (кол-во дней: 3) --15 - 17
---17 - 19
-27 - 29
---
SCRUM: эффективное управление проектами в ИТ (кол-во дней: 3) -----14 - 16
--11 - 13
--04 - 06
Управление ИТ-проектами. Software Extension to the PMBOK©Guide 5th Ed. (кол-во дней: 3) -----26 - 28
--06 - 08
-27 - 29
-
Управление отраслевыми и специализированными проектами
Управление строительными проектами (кол-во дней: 3) --------13 - 15
--18 - 20
Особенности процессов управления комплексными интеграционными проектами (кол-во дней: 2) -------28 - 29
--23 - 24
-
Управление кризисными проектами (кол-во дней: 2) ---19 - 20
-26 - 27
--28 - 29
--18 - 19
Практические инструменты и методы управления
Риск-менеджмент: от планирования до контроля (кол-во дней: 2) ----22 - 23
---04 - 05
--04 - 05
Управление командой проекта: инструменты, ключевые элементы коммуникации (кол-во дней: 2) ---27 - 28
--13 - 14
--16 - 17
--
Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами (кол-во дней: 2) -----29 - 30
---18 - 19
-06 - 07
Управление ожиданиями и требованиями в проекте: практика реализации (кол-во дней: 2) --13 - 14
-25 - 26
--21 - 22
---14 - 15
Подготовка к сертификации
Подготовка к сертификации PMI PMP (Project Management Professional) (кол-во дней: 5) ----15 - 19
----02 - 06
--
Личностные навыки и командная эффективность
Проведение эффективных презентаций (кол-во дней: 2) --------07 - 08
--13 - 14
Эффективные переговоры (кол-во дней: 2) --------14 - 15
-27 - 28
-
Навыки конструктивных коммуникаций в деловом взаимодействии (кол-во дней: 2) -----05 - 06
---09 - 10
--
Управление конфликтами (кол-во дней: 2) -------28 - 29
-30 - 31
--
Публичное выступление (кол-во дней: 2) ----------13 - 14
-
Эмоциональный интеллект (кол-во дней: 2) ---17 - 18
----04 - 05
--11 - 12
Адекватное лидерство и власть (кол-во дней: 2) ---------23 - 24
--
Делегирование и постановка задач (кол-во дней: 2) ---------02 - 03
-11 - 12
Базовый курс MBTI. Повышение эффективности команды с учетом типов личности (кол-во дней: 2) ---06 - 07
--03 - 04
--11 - 12
--
Универсальные навыки и компетенции
Тайм-менеджмент: процессы и инструменты управления личным временем (кол-во дней: 2) ---------23 - 24
--
Эффективная работа с информацией. Скорочтение, запоминание, конспектирование (кол-во дней: 2) -----01 - 02
-28 - 29
--09 - 10
-
Деловая переписка. Практикум. Проактивное управление отношениями и взаимодействием через переписку (кол-во дней: 2) --30 - 31
--22 - 23
--04 - 05
--21 - 22
Специальные области менеджмента
Корпоративная система управления проектами: процессы, этапы. Ключевые факторы успеха (кол-во дней: 3) ------05 - 07
---15 - 17
-
Курсы на 2018 год Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь