Инструменты SCRUM / AGILE в операционной деятельности. Управление результативностью и производительностью рабочих групп

«Самая сложная вещь в этом мире – не убедить людей принять новые идеи, а заставить их забыть старые» 

Д. Кейнс


Методы управления находятся в непрерывном развитии, и появление подходов SCRUM / Agile, ставших революционными в сфере информационных технологий, прямое тому подтверждение. Мало кто знает, но впервые эти методы появились на промышленных предприятиях как способ повышения эффективности операционного бизнеса, вбирая в себя наиболее эффективные инструменты и подходы из Канбана и бережливого производства.

Эта программа позволяет руководителям и специалистам получить эффективные инструменты управления, результативность которых проверена десятилетиями успешной практики.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТОИМОСТЬ
Дней 2 Физические лица 18000 руб.
Часов 16 Организации 23000 руб.
РАСПИСАНИЕ
Даты Время Скидки
21.09 - 22.09.17
чт-пт
9:30 - 17:00
(день)
ЗАПИСАТЬСЯ
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ
Проффесиональный тренер
Оборудованная уютная аудитория
Все необходимые учебные материалы
Сертификат
Кофе-брейки

ЭТА ПРОГРАММА - ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ

  • Ваша работа превратилась в один сплошной аврал: без вас не обходится ни одно совещание или задача в подразделении. Вам уже некогда заниматься управлением – вы «тушите пожары». Узнайте, как создать эффективные автономные рабочие группы и управляйте их результативностью! 

  • Объем работы все увеличивается, а количество сотрудников – нет. Внедрите новые подходы к организации работы, пока «текучка» не накрыла вас с головой! 

  • Скорость и динамика изменений настолько высока, что вы не успеваете доводить до конца начатую работу, увязнув в бесконечных переделках и исправлениях. Изучите качественно новые принципы планирования и выдавайте результаты частями – изменения больше не будут для вас проблемой! 

  • Старые подходы и методы работы не приносят ощутимого прироста эффективности. Получите новые способы управления: эффективные, современные, проверенные!

ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОГРАММЫ ПОЗВОЛИТ ВАМ

  • Правильно организовать работу - выбрать наиболее эффективный способ организации работы по каждому типу решаемых вами задач;

  • Эффективно распределить роли внутри команды – обеспечить слаженность и комфортность взаимодействия;

  • Качественно планировать загрузку, как свою, так и команды – сократить число авралов и выстроить комфортный рабочий ритм;

  • Повысить автономность работы и вовлеченность участников рабочих групп в решение задач – уменьшить ненужное отвлечение и сэкономить время;

  • Повысить производительность коллектива – исключить непродуктивные потери сил и времени, перегруженность работой;

  • Внедрить новую систему правильно – получить рекомендации и узнать шаги, необходимые для эффективного внедрения новых подходов работы. 

МАКСИМАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОГРАММЫ

Наибольшую выгоду от участия в тренинге получат: 

  • Руководители подразделений и рабочих групп

  • Специалисты, желающие повысить собственную эффективность работы

  • Собственники бизнеса, самостоятельно выполняющие функции управления

  • Стартап-команды, находящиеся в стадии становления процессов внутреннего взаимодействия и отстройки работы

  • Все, интересующиеся тематикой оптимизации рабочих процессов и повышения производительности рабочих групп

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Гибкие инструменты управления
  • Объединяющее планирование
  • Автономная работа рабочей группы
  • Повышающий производительность учет
  • Особенности применения гибких инструментов
  • Внедрение нового подхода к управлению рабочими группами

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Гибкие инструменты управления

Сравнительный анализ гибких и классических инструментов управления. Отбор инструментов управления для индивидуального стиля управления.

Объединяющее планирование

Определение границ своей рабочей группы. Оценка полноты и достаточности компетенций для достижения целей. Распределение ролей. Постановка целей совместной работы, определение значимых отторжимых результатов. Подход к определению горизонта планирования. Установление ритма/цикла производства значимых отторжимых результатов. Инструменты проверки качества формулировок рабочих целей и задач. Прогноз сложности выполнения поставленных задач. Расстановка приоритетов.

Автономная работа рабочей группы

Методы оперативного управления рабочей группой. Контроль регулярности производства результатов. Доступные инструменты выявления препятствий в работе, подходы к анализу источников потерь и выработке мер по их устранению. Рабочие ритуалы: Регулярные совещания-летучки; Обзор рабочего цикла; Ретроспектива

Повышающий производительность учет

Простые методы контроля хода работ. Учет производительности рабочей группы. Универсальные инструменты эффективного управления производительностью.

Особенности применения гибких инструментов

Применение гибких инструментов: Внутри корпорации; В однородной рабочей группе; В смешанной рабочей группе. Влияние корпоративной культуры на гибкие инструменты управления. Подход к внедрению гибких инструментов управления.

Внедрение нового подхода к управлению рабочими группами

Типовая последовательность внедрения гибких инструментов управления. Возможные стратегии внедрения гибких инструментов. Индивидуальный пошаговый план.

Заключение

Возврат к списку