Мастер-класс А.Павлова "Управление портфелями проектов"

Мастер-класс направлен на детальное рассмотрение процессов управления и областей знаний портфельного управления, а также возможности применения методов, изложенных в стандарте PMI®, в практике организации

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТОИМОСТЬ
Дней 1 Физические лица 10000 руб.
Часов 8 Организации 12000 руб.
РАСПИСАНИЕ
Даты Время Скидки
11.10
ср
9:30 - 17:00
(день)
ЗАПИСАТЬСЯ
22.11
ср
9:30 - 17:00
(день)
ЗАПИСАТЬСЯ
06.12
ср
9:30 - 17:00
(день)
ЗАПИСАТЬСЯ
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ
Проффесиональный тренер
Оборудованная уютная аудитория
Все необходимые учебные материалы
Сертификат
Кофе-брейки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Введение в управление портфелями проектов
  • Стратегия и компания
  • Управление портфелем
  • Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов
  • Заключение

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Введение в управление портфелями проектов

  • Портфели, программы и проекты. Их определения и взаимосвязь
  • Иерархическая модель инноваций в бизнесе организации: портфель - программа - проект
  • Принцип декомпозиции стратегических целей организации на цели портфелей, программ и проектов
  • Сравнение характеристик проектов, программ и портфелей

Стратегия и компания

  • «Сто лиц» стратегии
  • Миссия и стратегия
  • Процесс разработки и реализации стратегии
  • Формулирование и реализация стратегии
  • Иерархия стратегий
  • Сбалансированная система показателей
  • Ключевые показатели эффективности
  • Стратегия и проектная деятельность

Управление портфелем

  • Определение портфеля проектов и управления портфелем проектов
  • Отличия портфеля инноваций от портфеля инвестиций организации
  • Компоненты управления портфелем
  • Роль менеджера портфеля
  • Роль офиса управления портфелем
  • Организационное окружение управления портфелем
  • Жизненный цикл управления портфелем
  • Группы процессов управления портфелем
  • Стратегическое управление портфелем
  • Высокоуровневое руководство портфелем
  • Управление выполнением портфеля
  • Управление коммуникациями портфеля
  • Управление рисками портфеля

Изменения в компании при внедрении управления портфелем проектов

  • Изменения в системе отношений
  • Корпоративная информационная система управления портфелем проектов

Заключение

В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.

Возврат к списку