Управление изменениями в строительных проектах

Изменения – одна из ключевых характеристик проектной деятельности. Управление изменениями как системой – одна из основополагающих компетенций любого управленца. Как определить надвигающиеся изменения? Как построить эффективную систему управления изменениями? Как бороться с сопротивлениями? Ответы на эти и многие другие вопросы – в нашей программе. Особенностью программы является ее направленность на строительную отрасль.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТОИМОСТЬ
Дней 1 Физические лица 13000 руб.
Часов Организации 15000 руб.
РАСПИСАНИЕ
Даты Время Скидки
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ
Проффесиональный тренер
Оборудованная уютная аудитория
Все необходимые учебные материалы
Сертификат
Кофе-брейки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Введение
  • Система управления изменениями
  • Управление «страхом» изменений
  • Техника управления изменениями
  • Типовые источники сопротивления изменениям

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Введение

Суть изменений
Законы изменений
Признаки «назревающих» изменений
Управление изменениями как системой

Система управления изменениями

Виды обратной связи
Принципы внесения изменений в систему
Основные сюжетные линии («примитивы») систем
Типовые структуры системы
Проверка верности модели системы

Управление страхом изменений

Этапы «продажи» изменения
Технология предъявления логики изменений
Ловушки «быстрых» решений
Источники сопротивления изменениям, принципы «работы» с конфликтом
Эффективный диалог и преодоление сопротивления

Техника управления изменениями

Формат и принципы управления запросом на изменения
Issue log
Важность учета «слабых» сигналов при оценке изменений
Уровни принятия решений по изменению
План по вехам: механизм управляемого оперативного принятия решений

Типовые источники сопротивления изменениям

Возврат к списку