MBTI, 2 ступень. Построение эффективной команды

Тренинг посвящен идее построения эффективных команд под разные задачи с учетом типов личности по технологии ТРКМ (тип-роль-конструктор-мотивация). Тренинг основан на материалах тренингов 1 и 2 ступени курса «Повышение личной эффективности с учетом типа личности по MBTI».

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТОИМОСТЬ
Дней 2 Физические лица 14000 руб.
Часов Организации 16000 руб.
РАСПИСАНИЕ
Даты Время Скидки
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ
Проффесиональный тренер
Оборудованная уютная аудитория
Все необходимые учебные материалы
Сертификат
Кофе-брейки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Типология Mайерс-Бриггс (MBTI) и отличия людей разных типов в части отношения к командной работе.
  • Принципы эффективной команды и их реализация с учетом типа личности
  • Командообразование по М.Белбину
  • Связь типа личности и выбираемого функционала роли. Перераспределение ролей в команде. Технология ТРКМ.
  • Классификация типов рабочих команд и подбор оптимального типологического состава для каждой команды

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Типология Mайерс-Бриггс (MBTI) и отличия людей разных типов в части к командной работы.

Модуль посвящен краткому повторению содержания базового курса в части диагностики типов. Анализируются особенности групп типов, объединенных по содержанию труда типологическими шкалами: живущий в сенсорном мире или ориентирующийся на интуицию (S – N); ориентированный на логику или на чувства (T - F) в отношения к командной работе.

Принципы эффективной команды и их реализация с учетом типа личности

Модуль посвящен исследованию характеристик эффективной команды с учетом типа личности. Анализируются случаи участников по формированию проектных команд. Разбираются сложности и ошибки в командообразовании, связанные с типом личности руководителя команды.

Командообразование по М.Белбину

Модуль посвящен анализу принципов командообразования по М. Белбину: Баланс сильных и слабых сторон сотрудника; Объединение точки зрения независимого наблюдателя и самооценки сотрудника. Анализируется функционал ролей, предложенных М.Белбиным.

Связь типа личности и выбираемого функционала роли. Перераспределение ролей в команде. Технология ТРКМ

Модуль посвящен практике работы по технологии ТРКМ (тип-роль-конструктор-мотивация). Участники приобретают навыки оптимального распределения и перераспределения ролей в команде с учетом типа личности. Анализируются случаи, когда выбор роли сотрудником не соответствует его сильным и слабым сторонам.

Классификация типов рабочих команд и подбор оптимального типологического состава для каждой команды.

Модуль посвящен анализу особенностей различных проектных задач. Под каждую задачу участники тренинга формируют оптимальные проектные команды с учетом типа своей личности.

Возврат к списку