Управление проектами на базе PMI PMBOK и ISO 21500. Подготовка к международной проектной сертификации

Тренинг охватывает лучшие практики управления проектами, рекомендуемые известными стандартами PMI PMBoK 2017и ISO 21500, включая большой набор инструментов и методов управления.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТОИМОСТЬ
Дней 3 Физические лица 19500 руб.
Часов 24 Организации 19500 руб.
РАСПИСАНИЕ
Даты Время Скидки
22.01 - 24.01.18
пн-вт-ср
10 - 18:00
(утро-день)
ЗАПИСАТЬСЯ
12.02 - 14.02.18
пн-вт-ср
10 - 18:00
(утро-день)
ЗАПИСАТЬСЯ
12.03 - 14.03.18
пн-вт-ср
10 - 18:00
(утро-день)
ЗАПИСАТЬСЯ
16.04 - 18.04.18
пн-вт-ср
10 - 18:00
(утро-день)
ЗАПИСАТЬСЯ
14.05 - 16.05.18
пн-вт-ср
10 - 18:00
(утро-день)
ЗАПИСАТЬСЯ
13.06 - 15.06.18
ср-чт-пт
10 - 18:00
(утро-день)
ЗАПИСАТЬСЯ
ТРЕНЕРЫ КУРСА
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ
Проффесиональный тренер
Оборудованная уютная аудитория
Все необходимые учебные материалы
Сертификат
Кофе-брейки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Введение
  • Система управления проектной деятельностью
  • Области знаний по управлению проектами. Практикум
  • Основные проблемы управления проектами в организации
  • Международная проектная сертификация
  • Подведение итогов

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Введение

  • История проектного менеджмента
  • Важность и ценность проектного управления
  • Обзор стандартов в области управления проектами

Система управления проектной деятельностью

  • Основные понятия: портфель, программа, проект, процесс, мероприятие
  • Объекты и субъекты управления проектами 
  • Организационная структура управления проектами
  • Жизненный цикл проекта
  • Группы процессов управления проектом

Области знаний по управлению проектами. Практикум

  • Управление интеграцией проекта. Разработка паспорта проекта
  • Управление заинтересованными сторонами. Разработка реестра заинтересованных сторон
  • Управление содержанием проекта. Разработка иерархической структуры работ
  • Управление сроками проекта. Разработка расписания проекта
  • Управление стоимостью проекта. Разработка бюджета проекта
  • Управление ресурсами проекта. Разработка организационной структуры проекта
  • Управление коммуникациями проекта. Разработка матрицы коммуникаций
  • Управление рисками проекта. Разработка реестра рисков
  • Управление качеством проекта. Разработка карты контроля (чек-листа)
  • Управление закупками проекта. Разработка плана закупок

Основные проблемы управления проектами в организации

  • Типовые ошибки при внедрении проектного управления
  • Роль руководства
  • Уровни зрелости
  • Сценарий внедрения проектного управления

Международная проектная сертификация

  • Уровни сертификации и требования к соискателям
  • Типы и примеры вопросов
  • Рекомендации по подготовке
  • Пробный тест
Подведение итогов
  • Дискуссия, ответы на вопросы
  • Вручение сертификатов

Возврат к списку