Управление ожиданиями и требованиями в проекте: практика реализации

Эта программа проводит участника по всем этапам цикла управления требованиями проекта, формирует практический взгляд на выявление и реализацию требований к проекту.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТОИМОСТЬ
Дней 2 Физические лица 15000 руб.
Часов 16 Организации 18000 руб.
РАСПИСАНИЕ
Даты Время Скидки
21.08 - 22.08.17
пн-вт
9:30 - 17:00
(день)
ЗАПИСАТЬСЯ
14.12 - 15.12.17
чт-пт
9:30 - 17:00
(день)
ЗАПИСАТЬСЯ
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ
Проффесиональный тренер
Оборудованная уютная аудитория
Все необходимые учебные материалы
Сертификат
Кофе-брейки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Управление жизненным циклом проекта
  • Требования проекта
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Цикл управления требованиями
    • План управления
    • Идентификация требований
    • Моделирование процессов
    • Спецификация требований
    • Проверка требований
  • Техническое задание и ИСР
  • Управление изменениями

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Управление жизненным циклом проекта

В модуле рассматривается вопрос проектного управления в целом и подходы к управлению требованиями в различных моделях жизненного цикла проекта.

Требования проекта

В проекте важно разделить требования и просто ожидания от проекта, а для этого необходимо понимать разницу в структуре и того, и другого. Модуль посвящен базовым элементам управления требованиями.

Заинтересованные стороны проекта

В модуле выставляется фокус внимания на стейкхолдеров проекта: людей и групп, которые интересуются проектом и могут на него повлиять. Рассматривается вопрос идентификации заинтересованных сторон и способы их ранжирования.

Цикл управления требованиями

Самый насыщенный модуль программы посвящен целостному процессу сбора и управления требованиями. Рассматриваются способы, как выявить наиболее эффективное количество требований, смоделировать и прояснить наиболее сложные участки, специфицировать и передать в работу требования заинтересованных сторон.

Техническое задание и ИСР

В модуле рассматривается, как требования трансформируется в инструментарий для реализации проекта: разбираются вопросы описания содержания проекта и построения иерархической структуры работ.

Управление изменениями

В процессе проекта требования могут меняться, и в данном модуле участники разбирают вопросы коррекции требований и анализ влияния такой коррекции на проект.

Заключение

В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.

Возврат к списку