Управление организационными изменениями в компании: как побороть сопротивление и организовать проект эффективно

Эта программа ориентирована на участников внутренних проектов компании, проектов, которые позволяют видоизменить компанию изнутри: будь то изменение структуры, коррекция системы мотивации или внедрение новой ERP-системы.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТОИМОСТЬ
Дней 2 Физические лица 14000 руб.
Часов Организации 16000 руб.
РАСПИСАНИЕ
Даты Время Скидки
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ
Проффесиональный тренер
Оборудованная уютная аудитория
Все необходимые учебные материалы
Сертификат
Кофе-брейки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Проекты: внутренние и внешние
  • Структура организации
    • Этапы развития организации
    • Корпоративная культура
    • Элементы орг. устройства
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Изменение
    • Жизненный цикл изменения
    • В чем беда изменений?
  • Подходы к проведению изменений
  • Управление сопротивлением
  • Заключение

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Проекты: внутренние и внешние

В модуле разбираются вопросы и ключевые структурные элементы управления проектом в целом, отдельное внимание уделяется разделению проекта внутреннего и внешнего.

Структура организации

Модуль посвящен самой организации, в которой происходит изменение, а точнее, двум наиболее важным элементам: на какой стадии сейчас находится компания, и какая корпоративная культура свойственна для организации в целом и ее субкультурам.

Заинтересованные стороны проекта

В модуле отрабатывается инструментарий, посвященный заинтересованным сторонам (стейкхолдерам) проекта: как их идентифицировать и построить эффективное для проекта их взаимодействие.

Изменение

У любого изменения есть свои элементы и шаги. Отсутствие любого из элементов не позволяет выполнить проект организационных изменений успешно. В модуле разбирается подробная структура изменения и сложности проекта, если один из элементов отсутствует.

Подходы к проведению изменений

Управлять проектом организационных изменений можно революционным, а можно эволюционным путем. В модуле разбираются вопросы реинжиниринга бизнес-процессов, организационное развитие, стратегическая модификация компании.

Управление сопротивлением

В проектах организационных изменений почти всегда неизбежно сопротивление с разных сторон. Модуль посвящен профилактике и отработке инструментов управления сопротивляющейся группой в организации.

Заключение

В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.

Возврат к списку