ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Жизненный цикл проекта и задачи, решаемые на каждом этапе
В модуле рассматривается структура проекта и деятельность менеджера и специалистов на каждом этапе.
Типология Mайерс-Бриггс и понимание различий между типами
В модуле рассматриваются преимущества типологического подхода в управлении командами. Анализируются отличия типов людей по 4 шкалам: направленный вовне или внутрь (E - I); ориентированный на логику или на чувства (T – F); действующий через оценку или через восприятие «как есть» (P – J); живущий в сенсорном мире или ориентирующийся на интуицию (S – N).
Эффективная команда: какие типы нужны под какие задачи
В модуле анализируется соответствие типологических характеристик и компетенций, требующихся для решения конкретных задач. Составляется оптимальный профиль сотрудника под решение задач каждого этапа проекта. Исследуются возможности взаимозаменяемости типов при решении конкретных задач. Приводится технология развития собственных компетенций под задачу.
Различия в мотивации между людьми разных типов
В модуле анализируются отличия в мотивации для людей различных типов. Составляется мотивационный профиль сотрудника с учетом его типа.
Эффективная коммуникация с учетом типа личности
В модуле отрабатывается навык коммуникации с людьми разных MBTI-темпераментов (NT, SP, SJ, NF) в различных управленческих ситуациях: выбор участка, определение стиля управления, постановка задачи и контроль, предоставление обратной связи.
ЗАКАЗАТЬ
