Фасилитация для командной работы

Руководитель проекта может более эффективно управлять своей командой, используя фасилитацию. В этой программе мы развиваем его навыки организовывать совместное обсуждение и поиск решений с помощью различных техник.

Модули ПРОГРАММЫ

·         Что такое фасилитация и зачем она нужна Руководителям проектов

·         Виды фасилитации в проекте

·         Как подготовиться к фасилитации

·         Алгоритм проведения фасилитации:

o   Как запустить обсуждение в группе и открыть поиск идей

o   Как приоритезировать и отобрать лучшие идеи

o   Как выработать общий План действий

·         Как выстраивать общее понимание и находить решение  

·         Что делать  с трудными ситуациями - разговорчивые участники, конфликт мнений

Вы освоите

Различные техники фасилитации:

·         World cafe

·          Walt Disney

·         5 Why

·          Pinpoint

Формат

Программа проводится в интенсивном практическом формате в течение 2 дней с 10 до 18 часов с одним перерывом на обед и кофе-брейками.

В процессе тренинга участники  получат практический опыт разработки сценария фасилитации для своих команд и отработают различные техники фасилитации.

В результате тренинга участники разработают  свою фасилитацию и смогут провести ее в своих проектных командах.

Размер группы для данного тренинга составляет от 10 до 18 человек. Требуется наличие проектора, ноутбуков для участников, флипчарта и цветных фломастеров.

Аудитория

Руководители проектов, которым важно уметь вовлекать всех участников команды в совместную работу по выработке и реализации решений и выстраивать общее понимание прогресса по проекту.