Мастер-класс А.Павлова "Управление портфелями проектов"
Мастер-класс направлен на детальное рассмотрение процессов управления и областей знаний портфельного управления, а также возможности применения методов, изложенных в стандарте PMI®, в практике организации
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
- Введение в управление портфелями проектов
- Стратегия и компания
- Управление портфелем
- Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов
- Заключение
Записаться на курс:
ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Введение в управление портфелями проектов
- Портфели, программы и проекты. Их определения и взаимосвязь
- Иерархическая модель инноваций в бизнесе организации: портфель - программа - проект
- Принцип декомпозиции стратегических целей организации на цели портфелей, программ и проектов
- Сравнение характеристик проектов, программ и портфелей
Стратегия и компания
- «Сто лиц» стратегии
- Миссия и стратегия
- Процесс разработки и реализации стратегии
- Формулирование и реализация стратегии
- Иерархия стратегий
- Сбалансированная система показателей
- Ключевые показатели эффективности
- Стратегия и проектная деятельность
Управление портфелем
- Определение портфеля проектов и управления портфелем проектов
- Отличия портфеля инноваций от портфеля инвестиций организации
- Компоненты управления портфелем
- Роль менеджера портфеля
- Роль офиса управления портфелем
- Организационное окружение управления портфелем
- Жизненный цикл управления портфелем
- Группы процессов управления портфелем
- Стратегическое управление портфелем
- Высокоуровневое руководство портфелем
- Управление выполнением портфеля
- Управление коммуникациями портфеля
- Управление рисками портфеля
Изменения в компании при внедрении управления портфелем проектов
- Изменения в системе отношений
- Корпоративная информационная система управления портфелем проектов
ЗАКАЗАТЬ
