Мастер-класс А.Павлова "Управление программами проектов"

Мастер-класс посвящен изучению особенностей стандарта PMI® по управлению программами проектов, его составных частей, ключевых элементов (доменов) управления программами, жизненного цикла программы, его фаз, а также возможностей применения стандарта на практике.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТОИМОСТЬ
Дней 2 Физические лица 21000 руб.
Часов Организации 23000 руб.
РАСПИСАНИЕ
Даты Время Скидки
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ
Проффесиональный тренер
Оборудованная уютная аудитория
Все необходимые учебные материалы
Сертификат
Кофе-брейки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Введение в управление программами проектов
  • Основы управления программами проектов
  • Внедрение управления программами
  • Заключение

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Введение в управление программами проектов

  • Определение программы проектов и управления программой
  • Извлечение выгод программы в операционной эксплуатации результатов проектов
  • Консолидация отдельных выгод проектов в выгоды программы
  • Иерархия инноваций в бизнесе организации: портфель - программа - проект
  • Принцип декомпозиции стратегических целей организации на цели портфелей, программ и проектов
  • Результаты портфелей, программ и проектов
  • Роль менеджера программы

Основы управления программами проектов

  • Ключевые элементы (домены) управления программой
  • Домен «Согласование стратегии программы»
  • Домен «Управление выгодами программы»
  • Домен «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон программы»
  • Домен «Руководство программой»
  • Домен «Управление жизненным циклом программы»
  • Обеспечивающие процессы управления программой
  • Процессы фазы «Определение программы»
  • Процессы фазы «Достижение выгод программы»
  • Процессы фазы «Завершение программы»

Внедрение управления программами

  • С чего начать?
  • Методы достижения успеха

Заключение

В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.

Возврат к списку