ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Введение в управление программами проектов
- Определение программы проектов и управления программой
-
Извлечение выгод программы в операционной эксплуатации результатов проектов
-
Консолидация отдельных выгод проектов в выгоды программы
-
Иерархия инноваций в бизнесе организации: портфель - программа - проект
-
Принцип декомпозиции стратегических целей организации на цели портфелей, программ и проектов
-
Результаты портфелей, программ и проектов
-
Роль менеджера программы
Основы управления программами проектов
- Ключевые элементы (домены) управления программой
-
Домен «Согласование стратегии программы»
-
Домен «Управление выгодами программы»
-
Домен «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон программы»
-
Домен «Руководство программой»
-
Домен «Управление жизненным циклом программы»
-
Обеспечивающие процессы управления программой
-
Процессы фазы «Определение программы»
-
Процессы фазы «Достижение выгод программы»
-
Процессы фазы «Завершение программы»
Внедрение управления программами
- С чего начать?
-
Методы достижения успеха
Заключение
В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.