Личная эффективность

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Повышение эффективности работы как одна из основных задач руководителя

• Руководитель как ресурс компании
• Факторы, влияющие на эффективность работы подразделения
• Внешние факторы
• Внутренние факторы
• Факторы личного вклада руководителя
• Повышение эффективности как составляющая личного вклада руководителя

Инициатива и настойчивость при достижении цели

• Обесценивание всех действий в случае недостижения результата
• Опасность незавершенных дел: отвлечения внимания и энергии
• Анализ препятствий на пути достижения цели
• Поиск альтернативных путей достижения целей
• Способы противостояния давлению не вызывая конфликта
• Мотивация других на достижения своих задач для достижения общей цели

Работа в условиях изменений

• Работа в условиях многозадачности
• Неэффективные и эффективные переключения
• Практики поддержания эффективного рабочего состояния
• Корректирование личного и командного плана действий в соответствии с изменившимися условиями

Саморазвитие

• Актуальность плана развития, предлагаемого компанией
• Ориентация на постоянное развитие
• Запрашивание ОС у руководителя и коллег, для корректировки индивидуального плана развития
• Использования различных источников получения знаний и навыка для собственного развития
• Важность передачи знаний и навыков для собственного развития
• Определение зон развития сотрудников
• Организация взаимного обучения и наставничества внутри команды
• Мотивация сотрудников на обучение

Заключение

• «Парковка» инструментов
• Составление плана развития по внедрению инструментов в реальную практику обучаемых