Введение в стандарт ICB IPMA и НТК СОВНЕТ

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Введение. Общие сведения о стандартах ICB IPMA и НТК СОВНЕТ

• Объекты управления и компетентности
• Проект, программа, портфель проектов
• Жизненный цикл и фазы проекта
• Проектно-ориентированная организация как объект управления
• Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами

Субъекты управления и компетентности

• Заинтересованные стороны проекта и особенности проектного управления с позиций различных заинтересованных сторон
• Организационные структуры проектов
• Полномочия руководителя проекта в различных орг. структурах
• Окружение проекта и деловая активность организации
• Управляющий проектом, команда проекта, команда управления проектом
• Компетентности субъектов в проекте

Стадии процесса управления и компетентности

• Инициация проекта
• Планирование проекта
• Организация и контроль выполнения проекта
• Анализ и регулирование выполнения проекта
• Закрытие проекта

Управление функциональными областями проекта и компетентности

• Управление предметной областью проекта
• Управление проектом по временным параметрам
• Управление стоимостью и финансирование
• Управление качеством в проекте
• Управление рисками и возможностями в проекте
• Управление человеческими ресурсами проекта
• Управление коммуникациями в проекте
• Управление закупками и контрактами в проекте
• Управление изменениями в проекте
• Управление безопасностью в проекте

Итоги курса, выводы и рекомендации