Онлайн-тренинг "Управление проектами с помощью MS Project"

Участники тренинга в интерактивной форме освоят современный практический инструментарий управления проектами на примере MS Project, а также получат ценные рекомендации эксперта-практика по эффективному управлению данной информационной системы.

Тренинг проходит в режиме интенсивного взаимодействия между тренером и участниками и предполагают работу индивидуальную, в парах, в группах, ролевые и деловые игры, мозговые штурмы и дискуссии. Лекционный материал дополняется обсуждением ситуаций из практики бизнес-тренера и слушателей, разбором кейсов, упражнений и извлеченных уроков.

Учебный материал, методические пособия, рабочие тетради и практические упражнения адаптированы под онлайн-формат и реализованы на проверенных платформах, позволяющих участникам тренинга видеть активность друг друга, совместно работать с документами, выполнять творческие задания и упражнения, использовать программное обеспечение и сервисы удаленного взаимодействия команд.

Онлайн-тренинг проводится на платформе Zoom с использованием инструментов Miro, Menti, Google docs.

Даты	Время	Скидки
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ		СТОИМОСТЬ
Дней	2	Физические лица	7500 руб.
Часов	8	Организации	7500 руб.

РАСПИСАНИЕ
19.04 - 20.04.21 пн-вт	10 - 14:00 (утро)		ЗАПИСАТЬСЯ

ТРЕНЕРЫ КУРСА

В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Проект: базис и структура
MS Project: основы управления
Календарно-сетевое планирование
Ресурсное планирование
Бюджетирование проекта
Базовые планы и отслеживание
Аналитика и отчетность в MS Project
Заключение

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Проект: базис и структура

Базовые аспекты проекта: в чем основные свойства проекта, что такое тройное ограничение, что имеет смысл автоматизировать при управлении.

MS Project: основы управления

Рассматривается базовый функционал и интерфейс системы MSP, возможности локальной версии, отрабатывается создание структуры проекта.

Интерфейс MS Project:

Лента
Главное и дополнительное представление
Строка меню
Строка состояния

Основные действия в интерфейсе:

Масштабирование и детальная настройка временной шкалы
Работа со списками

Начало работы с проектом:

Ввод сведений
Структурная декомпозиция работ
Отображение суммарных задач
Использование и настройка кодов иерархической структуры

Календарно-сетевое планирование

Создание основы проекта – его календарного графика, различные способы построения расписания, работа со свойствами задач. Отдельное внимание уделяется работе с календарями проекта.

Режимы планирования:

Ручное планирование
Автоматическое планирование

Установка и настройка связей между задачами
Установка временных ограничений
Работа с календарями
Расчет критических путей

Ресурсное планирование

Подробно разбираются вопросы анализа трудовых, материальных и затратных ресурсов, а также способы их связи с задачами. Также разбирается вопрос многопроектной среды: пула ресурсов и параллельных проектов.

Ресурсы в MS Project
Задачи ресурсного планирования
Работа с назначениями ресурсов
Профили загрузки
Типы задач:

Фиксированный объем ресурсов
Фиксированная длительность
Фиксированные трудозатраты

Выравнивание загрузки ресурсов
Повременные и интегральные характеристики проекта
Многопроектность, пул ресурсов и консолидация проектов

Бюджетирование проекта

Рассматривается установка затрат на проект и особенности построения бюджетов проектов.

Оценка стоимости проекта
Особенности моделирования затрат:

Фиксированные затраты
Затраты типа «Ресурсы»

Просмотр стоимости проекта

Базовые планы и отслеживание

MS Project хорошо работает в формате мониторинга и отслеживания проекта: для этого существуют понятия базовых и текущих планов. В этом модуле участники разбирают разницу между ними и способы их использования в системе.