Онлайн-тренинг "Управление проектами с помощью MS Project"

Участники тренинга в интерактивной форме освоят современный практический инструментарий управления проектами на примере MS Project, а также получат ценные рекомендации эксперта-практика по эффективному управлению данной информационной системы.

Тренинг проходит в режиме интенсивного взаимодействия между тренером и участниками и предполагают работу индивидуальную, в парах, в группах, ролевые и деловые игры, мозговые штурмы и дискуссии. Лекционный материал дополняется обсуждением ситуаций из практики бизнес-тренера и слушателей, разбором кейсов, упражнений и извлеченных уроков.

Учебный материал, методические пособия, рабочие тетради и практические упражнения адаптированы под онлайн-формат и реализованы на проверенных платформах, позволяющих участникам тренинга видеть активность друг друга, совместно работать с документами, выполнять творческие задания и упражнения, использовать программное обеспечение и сервисы удаленного взаимодействия команд.

Онлайн-тренинг проводится на платформе Zoom с использованием инструментов Miro, Menti, Google docs.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТОИМОСТЬ
Дней 2 Физические лица 7500 руб.
Часов 8 Организации 7500 руб.
РАСПИСАНИЕ
Даты Время Скидки
19.04 - 20.04.21
пн-вт
10 - 14:00
(утро)
ЗАПИСАТЬСЯ
ТРЕНЕРЫ КУРСА
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ
Проффесиональный тренер
Оборудованная уютная аудитория
Все необходимые учебные материалы
Сертификат
Кофе-брейки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Проект: базис и структура
  • MS Project: основы управления
  • Календарно-сетевое планирование
  • Ресурсное планирование
  • Бюджетирование проекта
  • Базовые планы и отслеживание
  • Аналитика и отчетность в MS Project
  • Заключение

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Проект: базис и структура

Базовые аспекты проекта: в чем основные свойства проекта, что такое тройное ограничение, что имеет смысл автоматизировать при управлении.

MS Project: основы управления

Рассматривается базовый функционал и интерфейс системы MSP, возможности локальной версии, отрабатывается создание структуры проекта.
  • Интерфейс MS Project:
    • Лента
    • Главное и дополнительное представление
    • Строка меню
    • Строка состояния
  • Основные действия в интерфейсе:
    • Масштабирование и детальная настройка временной шкалы
    • Работа со списками
  • Начало работы с проектом:
    • Ввод сведений
    • Структурная декомпозиция работ
    • Отображение суммарных задач
    • Использование и настройка кодов иерархической структуры

Календарно-сетевое планирование

Создание основы проекта – его календарного графика, различные способы построения расписания, работа со свойствами задач. Отдельное внимание уделяется работе с календарями проекта.
  • Режимы планирования:
    • Ручное планирование
    • Автоматическое планирование
  • Установка и настройка связей между задачами
  • Установка временных ограничений
  • Работа с календарями
  • Расчет критических путей

Ресурсное планирование

Подробно разбираются вопросы анализа трудовых, материальных и затратных ресурсов, а также способы их связи с задачами. Также разбирается вопрос многопроектной среды: пула ресурсов и параллельных проектов.
  • Ресурсы в MS Project
  • Задачи ресурсного планирования
  • Работа с назначениями ресурсов
  • Профили загрузки
  • Типы задач:
    • Фиксированный объем ресурсов
    • Фиксированная длительность
    • Фиксированные трудозатраты
  • Выравнивание загрузки ресурсов
  • Повременные и интегральные характеристики проекта
  • Многопроектность, пул ресурсов и консолидация проектов

Бюджетирование проекта

Рассматривается установка затрат на проект и особенности построения бюджетов проектов.
  • Оценка стоимости проекта
  • Особенности моделирования затрат:
    • Фиксированные затраты
    • Затраты типа «Ресурсы»
  • Просмотр стоимости проекта

Базовые планы и отслеживание

MS Project хорошо работает в формате мониторинга и отслеживания проекта: для этого существуют понятия базовых и текущих планов. В этом модуле участники разбирают разницу между ними и способы их использования в системе.
  • Работа с несколькими базовыми планами
  • Отслеживание выполнения проекта:
    • Фактические данные о выполнении
    • Функция обновления проекта
    • Линия хода выполнения
  • Просмотр отклонений
  • Представления с базовыми планами
  • Отслеживание трудозатрат и объемов материалов

Аналитика и отчетность в MS Project

Специальное внимание уделяется гибкой настройке фильтров системы, создания автоматических сигналов планировщику, управления отчетностью по проекту.
  • Работа с данными в Microsoft Project:
    • Группировка
    • Сортировка
    • Фильтрация
    • Вычисляемые пользовательские поля
    • Графические индикаторы
    • Настройка итогов пользовательских полей
  • Формирование отчетности:
    • Стандартные и настраиваемые отчеты;
    • Экспорт данных в Excel и Visio.

Заключение

Возврат к списку