Инструментарий управления проектами

Искусное владение практическими инструментами и методами управления – одно из главных отличительных признаков профессионального менеджера проекта. Он должен не только знать и помнить о них, но и вовремя и к месту уметь их применять.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Мозговой штурм в процессах управления проектом
  • Применение метода Дельфи
  • Проведение эффективного интервью
  • Составление и применение диаграммы Ишикавы (диаграммы причинно-следственных связей)
  • Составление реестра навыков проектного персонала
  • Анализ допущений и контрольные списки
  • Метод декомпозиции
  • SWOT-анализ
  • Отчетность об исполнении проекта
  • Создание многоуровневого (иерархического) расписания проекта
  • Матрица контроля изменений
  • Сбор требований заказчика проекта
  • Метод PERT
  • Метод критической цепи
  • Методы коммуникаций
  • Матрица управления требованиями
  • Метод модерации
  • Заключение

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Мозговой штурм в процессах управления проектом

Применение метода Дельфи

Проведение эффективного интервью

Составление и применение диаграммы Ишикавы

Составление реестра навыков проектного персонала

Анализ допущений и контрольные списки

Метод декомпозиции

SWOT-анализ

Отчетность об исполнении проекта

Создание многоуровневого (иерархического) расписания проекта

Матрица контроля изменений

Сбор требований заказчика проекта

Метод PERT

Метод критической цепи

Методы коммуникаций

Матрица управления требованиями

Метод модерации

В каждом модуле проводится практическая отработка указанного инструмента (метода).

Заключение

В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.

Возврат к списку