ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Мозговой штурм в процессах управления проектом
Применение метода Дельфи
Проведение эффективного интервью
Составление и применение диаграммы Ишикавы
Составление реестра навыков проектного персонала
Анализ допущений и контрольные списки
Метод декомпозиции
SWOT-анализ
Отчетность об исполнении проекта
Создание многоуровневого (иерархического) расписания проекта
Матрица контроля изменений
Сбор требований заказчика проекта
Метод PERT
Метод критической цепи
Методы коммуникаций
Матрица управления требованиями
Метод модерации
В каждом модуле проводится практическая отработка указанного инструмента (метода).
Заключение
В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.