ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Основы управления стейкхолдерами
Модуль представляет собой введение в управление заинтересованными сторонами, дает необходимые определения и базовые знания о проекте.
Выявление стейкхолдеров в проекте
В модуле подробно исследуется, каким образом можно выявить стейкхолдеров, как прямых, так и косвенных; изучается, как провести первоначальный анализ заинтересованных сторон при помощи проектных инструментов.
Планирование управления
Цель модуля - научиться ранжировать заинтересованные стороны проекта с точки зрения их интереса и влияния на проект, построить связи с точки зрения взаимных интересов участников и, как итог этой работы, сформировать план коммуникаций.
Работа с сопротивлением
Как правило, не все участники проекта поддерживают его. Поэтому необходимо уметь выстроить работу с сопротивлением участников проекта так, чтобы максимально все заинтересованные стороны оказались удовлетворены.
Управление переговорами в проекте
В модуле рассматриваются два типа переговоров: жесткие и обычные переговоры. Даются методики эффективных переговоров.
Управление требованиями
Данный модуль позволяет разобраться, как грамотно собрать, проанализировать и управлять изменениями в требованиях проекта.
Заключение
В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.
ЗАКАЗАТЬ
