Деловая игра «Ферма.PROject»
Одна игра на все случаи жизни управленца.
Деловая симуляционная игра «Ферма.PROject» входит в семейство деловых игр «Ферма.PRO» – уникального настольного бизнес-симулятора, обеспечивающего отработку и закрепление профессиональных навыков в различных ситуациях командного взаимодействия на едином игровом ландшафте.
Игровые поля и атрибутика позволяют проводить игры с совершенно разными фокусами и задачами: «классическое» управление проектами, SCRUM (применительно как к проектам, так и для непроектной работы), операционный бизнес и т.д.
Фокусом игры Ферма.PROject является отработка навыков управления проектом и командного взаимодействия в проекте. Роли, события, заинтересованные стороны и их требования, изменения и море драйва!
Деловая игра Ферма.PROject используется корпоративными университетами нескольких компаний для постоянного обучения своих сотрудников.
| ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ | СТОИМОСТЬ | |||
| Дней | 1 | Физические лица | 9500 руб. | |
| Часов | Организации | 11500 руб. | ||
| РАСПИСАНИЕ | ||||
| Даты | Время | Скидки | ||
|---|---|---|---|---|
| ТРЕНЕРЫ КУРСА |
| В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ |
ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОГРАММЫ ПОЗВОЛИТ ВАМ
Проработать следующие навыки и компетенции:
Проектные:
- Инициация проекта
- Планирование проекта
- Управление рисками и изменениями
- Управление содержанием и требованиями
- Управление заинтересованными сторонами
- Управление бюджетом проекта
Личностные:
- Конструктивные коммуникации
- Делегирование
- Сотрудничество
- Нацеленность на результат
- Переговорные навыки
- Предпринимательское мышление
- Эффективная работа с информацией
МАКСИМАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОГРАММЫ
Наибольший результат от тренинга получат:
Руководители и администраторы проектов, члены проектных команд, все, кому интересна проектная деятельность, а также построение эффективной команды и выстраивание бизнес-процессов.СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Цель игры
Участники игры являются командой проекта, в задачу которой входит запуск нового бизнеса – фермы, аграрного предприятия, приносящего доход ее владельцу (Заказчику проекта) в условиях, максимально приближенных к реальной среде проекта: множество внешних и внутренних заинтересованных сторон, ограниченный бюджет, риски и непредвиденные ситуации, различные интересы участников и многие другие типичные проблемы, с которыми сталкиваются руководители проектов и их команды в ходе реализации проекта, и которые предстоит научиться решать участникам игры!Формат
Игра проводится в течение 1 дня (8-9 часов).
Количество участников игры 8 - 15 человек.
Игра может проводиться для нескольких команд параллельно, что обеспечит соревновательный эффект и повысит динамику. С каждой командой будет работать отдельный ведущий.
Записаться на курс:
ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Игра разбита на 5 этапов – 5 «лет» реализации проекта (в формате 8 часов - 10 этапов).
Игровой цикл состоит из следующих этапов:
- планирование
- реализация
- отчетность
- ретроспектива
Первый этап полностью посвящен планированию проекта («зима»). На этом этапе команда получает новые вводные (новости рынка, KPI, требования Заказчика) и осуществляет планирование работ по проекту.
Этапы исполнения («весна», «лето», «осень») посвящены выполнению работ проекта. На этом этапе происходят различные события.
Этап "Отчетность" служит для подведения итогов игрового года, оценки результатов, анализу выполнения KPI.
На заключительном этапе цикла происходит Ретроспектива, в ходе которой участники обсуждают результаты и планируют корректировки взаимодействия и работы команды.
Оценка результатов и подведение итогов
По истечении выделенного времени оцениваются:- результаты проекта: выполнение требований Заказчика и текущее финансовое состояние предприятия;
- определяются в соответствии с чек-листом проявленные командой компетенции в процессе игры,
- выставляется рейтинг команды;
- оцениваются индивидуальные результаты участников.
Кроме того, команда формулирует приобретенный по проекту опыт и извлеченные уроки.
Преимущества игры
- Проработка основных аспектов управления проектами: управления содержанием, требованиями, сроками, рисками, коммуникациями, ресурсами, заинтересованными сторонами;
- Проработка навыков переговоров, конструктивных коммуникаций, сотрудничества;
- Реализация командного подхода к решению проблем, понимание важности взаимодействия всех членов команды проекта;
- Оценка компетенций участников игры: в игре изначально присутствует набор метрик, позволяющих осуществлять асессмент и готовить мини-отчеты как по проектным, так и по управленческим компетенциям, проявленным участниками в ходе игрового процесса.
ЗАКАЗАТЬ
