Оптимальный путь от идеи проекта к его реализации. Системный подход к разработке идеи проекта
С чего начинается любой проект? Конечно же, с идеи. Причем, с идеи не о самом проекте, а о продукте, который будет получен в результате проекта. Изначально появляется видение того, какие преимущества даст нам эксплуатация задуманного нами продукта. Однако, для того, чтобы принять решение о старте проекта, наличия одной лишь идеи явно недостаточно. Каждая идея, претендующая на реализацию, должна быть обоснована и подкреплена информацией, необходимой для принятия решения о старте проекта. Для защиты своей идеи, ее автор (или инициатор проекта) должен дать ответы на многие важные вопросы.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ | СТОИМОСТЬ | |||
Дней | 1 | Физические лица | 7500 руб. | |
Часов | Организации | 8500 руб. | ||
РАСПИСАНИЕ | ||||
Даты | Время | Скидки | ||
---|---|---|---|---|
ТРЕНЕРЫ КУРСА |
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ |
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
- Введение в проекты
- Появление идей и их значение в компании
- Разработка идеи проекта
- Заключение
Записаться на курс:
ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Введение в проекты
Проектное управление – потребность рынка.Определение проекта, характерные особенности проектной деятельности.
Окружение проекта, ограничения, заинтересованные стороны проекта.
Жизненный цикл проекта, его взаимосвязь с жизненным циклом продукта.
Основные принципы проектного управления.
Стандарты управления проектами.
Появление идей и их значение в компании
Влияние идей на результаты деятельности компании.Источники идей и реализация идей через проекты.
Разработка идеи проекта
Общий план разработки идеи проекта.Причины возникновения, формулирование идеи проекта, анализ соответствия проекта стратегии компании.
Приведение целей проекта в соответствие принципам SMART, определение результатов проекта.
Оценка внутренней и внешней среды компании, SWOT-анализ.
Разработка концепции реализации проекта.
Выводы и рекомендации по реализации проекта.