ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Введение
В модуле проектное управление рассматривается через призму повышения эффективности бизнеса компании, обосновывается необходимость формирования проектной культуры в организации. Обсуждается системная картина управления проектами, роли руководства компании, заказчика, куратора и
менеджера проекта с точки зрения баланса их ожиданий и требований на всех этапах жизненного цикла проекта.
Ключевые процессы руководства и управления проектом
В модуле рассматриваются основные, интеграционные процессы управления проектами, где роль высокоуровневого руководства особенно важна: разработка устава проекта на этапе инициации, разработка плана управления проектом на этапе планирования, руководство и управление работами проекта на этапе исполнения, мониторинг и контроль работ проекта совместно с интегрированным контролем изменений на этапе мониторинга и контроля, завершающие процессы на этапе закрытия проекта.
Внедрение корпоративной системы управления проектами в компании
В модуле рассматриваются преимущества и сложности внедрения КСУП, оптимальные подходы при развертывании КСУП, роль и ответственность руководства компании в этом процессе, а также практические рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления проектами.
Заключение
В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.
ЗАКАЗАТЬ
