Фасилитация
Фасилитация является одним из наиболее эффективных инструментов управления групповой работой для быстрого и оптимального принятия решения.
Владея навыком фасилитации, можно организовать нужную для решения задачи дискуссию команды и выработку совместного решения.
Формы фасилитации могут быть разные: мозговой штурм, семинар, круглый стол или стратегическая сессия.
Фасилитатор задает структуру обсуждения, обеспечивает, чтобы было услышано мнение каждого из участников, и подводит итоги принятых решений/договоренностей, помогает участникам прийти к принятию согласованного решения.
Сферы, в которых фасилитация может быть наиболее эффективной:
- разработка стратегии,
- постановка целей и их декомпозиция;
- разработка основных элементов корпоративной культуры;
- принятие маркетинговых решений;
- обсуждение внутренних процессов и проектов компании;
- проведение любых проблемных совещаний;
- и многое другое…
Наши возможности
Фасилитация в проектной работе:
- По запуску проектов (разработка устава, содержания и ИСР)
- По управлению заинтересованными сторонами
- По управлению рисками и разработке планов реагирования
- По ретроспективе проекта (анализ извлеченных уроков)
Бизнес-фасилитация:
- Стратегических сессий
- Совещаний
- Фокус-групп и многое другое
Специалисты Центра профессиональных компетенций ЛИАМ обладают реальным собственным опытом реализации проектов различной степени сложности (организационных, ИТ, НИР и других), специальной подготовкой и значительным опытом проведения фасилитаций.