Управление кризисными проектами

Вас назначили руководителем кризисного проекта. С чего начать? Как объективно оценить состояние проекта? На что в первую очередь обращать внимание? Как выправить проект? Как прогнозировать возможность попадания Вашего проекта в зону риска и предотвращать сползание в кризис? В ходе двухдневного тренинга слушатели изучат различные методы управления кризисными проектами, научатся применять индикаторы проблемности проектов, прогнозировать ход выполнения проекта.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТОИМОСТЬ
Дней 2 Физические лица 15000 руб.
Часов Организации 18000 руб.
РАСПИСАНИЕ
Даты Время Скидки
ТРЕНЕРЫ КУРСА
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДИТ
Проффесиональный тренер
Оборудованная уютная аудитория
Все необходимые учебные материалы
Сертификат
Кофе-брейки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Анализ состояния проекта и план первоочередных действий менеджера
  • Тактика управления кризисным проектом
  • Техники перевода управления от ручного управления кризисных проектов к системному
  • Заключение

Записаться на курс:

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Анализ состояния проекта и план первоочередных действий менеджера

В модуле подробно рассматривается последовательность необходимых шагов от анализа статус-кво проекта до обеспечения его эффективного рестарта, а также применяемые при этом инструменты и методы.

Тактика управления кризисным проектом

В модуле подробно рассматриваются ключевые факторы, контроль над которыми обеспечивает вывод проекта из кризиса. Особый акцент в модуле делается на учете проблем с ресурсами (в том числе, финансами), на управлении конфликтами и вовлечении Заказчика в проект.

Техники перевода управления от ручного управления кризисных проектов к системному

Перевод управления от ручного управления кризисных проектов к системному – управленческая цель менеджера проектов в кризисных условиях.

Заключение

В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.

Возврат к списку