Валентин Гаврилов, бизнес-тренер, консультант

Сочетание опыта и профессиональных знаний стандартов проектного управления (PMI), лучших мировых практик в области управления проектами, программами и портфелями проектов придает тренингам, проводимым Валентином, ощутимую практическую направленность.
СЕРТИФИКАТЫ И ДИПЛОМЫ
- PMI: Project Management Professional (PMP), 2010
- ЛВВИУС, Электропроводная связь, 1982
ТНК-ВР, Сибур-Нефтехим, Газавтоматика, Воркута-Уголь, ВСК, Росэнерго, Вертолеты России, Пробизнесбанк, Сбертех, Мосинжпроект, Самрук-Казына, Фольксваген, Самрук Казына
ПРОВОДИМЫЕ ТРЕНИНГИ- Стандарт ISO 21500: руководство по управлению проектами
- Риск-менеджмент: от планирования до контроля
- Управление проектами (интенсивный курс для руководителей)
- Инструментарий управления проектами
- Подготовка к сертификации PMI PMP (Project Management Professional)
- Корпоративная система управления проектами: процессы, этапы. Ключевые факторы успеха
- Деловая игра «Заказ Фараона»
- Деловая игра «Управляя изменениями»
- Введение в управление проектами (для не проектных специалистов)