Екатерина Синица, консультант, бизнес-тренер
Екатерина – профессиональный консультант по внедрению корпоративной системы управления проектами, разработке методологий управления проектами, развертыванию проектного офиса, оптимизации бизнес-процессов. С этими задачами она успешно справлялась на протяжении многих лет в крупнейших компаниях России.
Екатерина щедро делится своим опытом на тренингах, дает системную картину процессов проектного управления, раскрывает профессиональные секреты.
Кроме того, Екатерина – лицензированный пилот теплового аэростата, Член женской сборной России по воздухоплавательному спорту, Серебряный призер Чемпионата России среди женщин 2011 г.
Профессионал во всем, с прекрасным чувством юмора и открытой жизненной позицией.
Екатерина щедро делится своим опытом на тренингах, дает системную картину процессов проектного управления, раскрывает профессиональные секреты.
Кроме того, Екатерина – лицензированный пилот теплового аэростата, Член женской сборной России по воздухоплавательному спорту, Серебряный призер Чемпионата России среди женщин 2011 г.
Профессионал во всем, с прекрасным чувством юмора и открытой жизненной позицией.
СЕРТИФИКАТЫ И ДИПЛОМЫ
PMI: Project Management Professional (PMP), 2008
НЕКОТОРЫЕ КЛИЕНТЫAbbVie, Abbott Laboratories, National Instruments, Сбербанк, Газпробанк, Комос, Фольксваген, НЛМК, Норникель, Сибирская сервисная компания, Национальная лесная компания, РУССО-Русские сорочки, ОМК, Уранцветмет, Автоматика-Сервис, САПРАН, Ферронордик Машины
ПРОВОДИМЫЕ ТРЕНИНГИ- Риск-менеджмент: от планирования до контроля
- Управление проектами (интенсивный курс для руководителей)
- Управление командой проекта: инструменты, ключевые элементы коммуникации
- Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами
- Корпоративная система управления проектами: процессы, этапы. Ключевые факторы успеха
- Введение в управление проектами (для не проектных специалистов)
- Управление проектами на основе стандарта PMI PMBoK
- Основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK Guide (м)