Александр Шаврин, консультант, бизнес-тренер

Без малого 20 лет реализации научно-исследовательских и производственных проектов в авиационной промышленности СССР, России и США, более 20 лет преподавательской и тренерской деятельности – всё это позволяет Александру умело сочетать практическую направленность и четкую методичность на проводимых им тренингах и семинарах.
Александр является автором и переводчиком книг по управлению проектами и эффективности бизнеса, ставших бестселлерами среди профессионалов: К. Хелдман «Профессиональное управление проектом»; Б. Марр «Ключевые показатели эффективности. 75 показателей, которые должен знать каждый менеджер»; А. Шаврин и др. «Шаблоны документов для управления проектами», а также - статей и интервью по тематике управления проектами в печатных и интернет-изданиях.
В скором времени будет издана еще одна книга Александра - Руководств по управлению проектами (на основе стандарта ISO 21500:2012).
СЕРТИФИКАТЫ И ДИПЛОМЫ
- PMI: Project Management Professional (PMP), 2008
- Диплом доцента, 1999
- Диплом кандидата технических наук, 1996
ТНК-ВР, Ростелеком, Комитет таможенного контроля Республики Казахстан, КАЗКОСМОС, Минэкономразвития РФ, МИИТ, МГТУ им. Баумана, МФТИ, Сбербанк, Газпром нефть, Балтика, Магна Аутомотив Рус, Иокогава Электрик СНГ, Зарубежнефть, Альфа-банк, РЖД
ПРОВОДИМЫЕ ТРЕНИНГИ- Стандарт ISO 21500: руководство по управлению проектами
- Риск-менеджмент: от планирования до контроля
- Управление проектами (интенсивный курс для руководителей)
- Инструментарий управления проектами
- Подготовка к сертификации PMI PMP (Project Management Professional)
- Деловая игра «Заказ Фараона»
- Деловая игра «Управляя изменениями»
- Введение в управление проектами (для не проектных специалистов)
- Деловая игра «Ферма.PROject»
- Управление проектами на основе стандарта PMI PMBoK
- Основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK Guide (м)
- Демо деловой игры Ферма.PROject