Алексей Таченков, консультант, бизнес-тренер
Обладая более чем 15-летним опытом управления проектами в ИТ-области, области консалтинга и человеческих ресурсов (создание систем мотиваций, повышение групповой эффективности, проведение оценки персонала, разработка моделей компетенций), Алексей является специалистом как по классическим, так и по гибгим методикам управления проектами. Алексей владеет и обучает других различным программным продуктам, используемым в проектной деятельности. Ориентирован на развитие коммуникативных навыков и навыков личной эффективности у участников своих тренингов
СЕРТИФИКАТЫ И ДИПЛОМЫ
- Microsoft: MS Project 2010 (MCTS), 2011
- PMI: Project Management Professional (PMP), 2011
- 1С: Руководитель проектов в области консалтинга и автоматизации, 2009
Сбербанк России, Альфа-банк, Сбербанк технологии, Банк Москвы, Citibank, Промсвязьбанк, Транснефть Страхование, Danfoss, Abbott Laboratories, Санофи, JTI, ТНК-BP, Салым Петролеум, Knauf, Фольксваген, Норникель, ОМК, ФНК, РосАтом, Гринатом, Сибур, R-Style, SAP СНГ, Связной, Дататех (АйТи), RedBull, Сфера, САПРАН
ПРОВОДИМЫЕ ТРЕНИНГИ- Стандарт ISO 21500: руководство по управлению проектами
- Риск-менеджмент: от планирования до контроля
- Управление проектами (интенсивный курс для руководителей)
- SCRUM: эффективное управление проектами в ИТ
- Управление ИТ-проектами. Software Extension to the PMBOK©Guide 5th Ed.
- Управление командой проекта: инструменты, ключевые элементы коммуникации
- Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами
- Управление ожиданиями и требованиями в проекте: практика реализации
- Управление организационными изменениями в компании: как побороть сопротивление и организовать проект эффективно
- Инструментарий управления проектами
- MindJet MindManager: возможности для бизнеса и корпоративного управления
- MS Project в управлении проектами
- Интеллект-картирование в бизнесе
- Подготовка к сертификации PMI PMP (Project Management Professional)
- Практика применения методологии PMI PMBOK с базовым функционалом MS Project
- Навыки конструктивных коммуникаций в деловом взаимодействии
- Деловая игра «Заказ Фараона»
- Деловая игра «Управляя изменениями»
- Введение в управление проектами (для не проектных специалистов)
- Управление расписанием и стоимостью проекта
- Управление проектами на основе стандарта PMI PMBoK
- Основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK Guide (м)