Сергей Базанов, консультант, бизнес-тренер

Внимание к деталям, эрудированность, многолетний опыт, нестандартные подходы, ориентированность на результат и многие другие качества помогают Сергею успешно решать широкий спектр задач как в области консультирования по управлению проектами, так и в области бизнес-обучения управленческим навыкам.
СЕРТИФИКАТЫ И ДИПЛОМЫ
- PMI: Project Management Professional (PMP), 2009
- КВВИУС, Электронная техника, 1991
ТНК-ВР, Башнефть, Газпром нефть, Сбербанк, ВТБ-24, Росатом, Фольксваген, Билайн, Мегафон, Йота, Ростелеком, Энерготех, Рособрназдор, Масштаб, Росникель, Эфес, Балтика, Волга-Дон, НЛМК, Йокогава, Администрация Белгородской области, РАНХиГС, МЧС, Голос России, Уолт Дисней, Химпарк Тараз, Атон
ПРОВОДИМЫЕ ТРЕНИНГИ- Стандарт ISO 21500: руководство по управлению проектами
- Риск-менеджмент: от планирования до контроля
- Управление проектами (интенсивный курс для руководителей)
- Оптимальный путь от идеи проекта к его реализации. Системный подход к разработке идеи проекта
- Управление командой проекта: инструменты, ключевые элементы коммуникации
- Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами
- Управление ожиданиями и требованиями в проекте: практика реализации
- Управление организационными изменениями в компании: как побороть сопротивление и организовать проект эффективно
- Инструментарий управления проектами
- Подготовка к сертификации PMI PMP (Project Management Professional)
- Деловая игра «Заказ Фараона»
- Деловая игра «Управляя изменениями»
- Введение в управление проектами (для не проектных специалистов)
- Взаимодействие с филиалами. Виртуальные команды в операционной деятельности
- Виртуальные (распределенные) команды в проектах
- Управление проектами на основе стандарта PMI PMBoK
- Управление удаленными командами